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想要看懂百度SEO排名,必须了解网站流量6个因素

在做SEO的过程中,有的时候我们每一个神经都是“紧绷”的状态,因为你真的不知道,明天的流量会是如何波动,这就是我们当下做SEO真实写照,即使你是一个经验非常丰富的从业者。特别是有的时候,我们在遭遇流量断崖下跌的时候,根本不清楚自己到底出了什么问题。那么,我们经常遭遇流量断崖下跌意想不到的情况有哪些?根据以往SEO实战的经验,优联互通,将通过如下内容阐述:1、内容采集对于一个SEO从业者,特别是刚入行的小伙伴,我们经常非常羡慕可以操作权重站的一些SEO专家,特别是我们经常会看到一些网站内容都是采集与组合的,而网站权重确是一直在斜线上涨。对于这种情况来讲,通常而言,都是老域名操作,一般来讲是一直在运营中的老域名是更佳的,基于早期的搜索信任度,当频繁更新的时候,基于内容增量的原因,网站的权重会持续上升。但我们经常往往忽略后续的问题,那就是当这个采集量达到一定级别的时候,搜索引擎可能对站点就会有一个二次评估,这个时候的排名就会想抛物线,一但搜索引擎认定对方网站没有实际价值,不符合搜索预期,就很容易出现断崖式下跌的情况。2、标题设计这是一个看似非常不起眼的小毛病,但在众多的企业网站中经常会遇到标题设计这个问题,有人讲我之前一直都是这样设置关键词为什么没有被算法识别。个人觉得任何一个搜索引擎算法的排序策略,都是有一个识别周期,之前网站排名没有波动可能是没有被监测到,特别是一些网站标题使用不规范的情况,例如:大量包含【】这个项目符号。3、更新频率这是一个非常尴尬的事情,有很多网站推广员经常会遇到这样的一个情况,在某一个特定时间里进行大量内容的更新,基于内容增量的因素,整站的权重也是随之不断的攀升。但如果你在某一个时间节点过于的“激进”可能你的页面增量,超出同行业网站页面的平均增长量(某一个特定的指标),这个时候可能就会触发搜索引擎进行“人工审核”。如果你的网站内容质量一般,并没有太多的实际价值,即使你是运营很久的老站,亦或是目前排名较好,看着比你用户体验较差的网站排名在你前面,你的整站也很有可能被“算法降权”4、领域垂直对于领域垂直而言,优联互通一直认为它是熊掌号时代的产物,但最近很一些站长交流的过程中,发现如果你的网站现阶段,仍然不能保持领域垂直的话,比如:网站主打历史,又更新娱乐新闻等,就很容易被算法识别误伤,特别是当你内容质量不佳的时候,就更加容易出现断崖式下跌的情况。5、重定向错误对于一个刚接触SEO的小伙伴,这经常是一个致命性的错误,由于自己不断的在学习相关知识,可能从某个途径了解到网站需要做域名重定向,规范化首选域。但有的时候往往由于自己的错误操作,导致网站流量大幅度下跌,比如:①301重定向配置成302②本来排名是www,而301重定向到非www域名。③301重定向只做了主页,而没有整站301。6、错误解析这是一个毋庸置疑的话题,有的时候,由于自己错误的操作,比如:调整网站域名的解析,由于缓存的问题,经常是自己可以访问网站,而在其他地区往往不能正常解析。这导致百度蜘蛛不能合理的访问与抓取页面,面对这样的情况就很容易导致流量断崖下跌,关键词排名大幅度丢。如果您在看完上述内容后,仍然对如何提升网站流量仍然一知半解,也可以选择外包这一捷径。广东优联互通科技有限公司属于互联网+服务公司,可以帮助合作企业重新调整百度seo排名,近日优联互通科技有限公司重新更新算法,自主开发SEO优化辅助系统,并与【租客网】合作,将“深圳租房”“房屋租赁”这两个词,稳定在百度首页。如果您想要提升品牌知名度或网站点击率,欢迎贵司与优联互通科技有限公司合作。

2020年12月08日 10:43

外卖吃一份放心,租房租一份安心!

说起现在的外卖行业确实是非常火爆的,人们工作都比较忙碌。尤其是对于租客而言,很少有时间外出买饭或在家做饭,而外卖不仅方便快捷而且选择性较多,也没有时间限制,不管是早饭还是夜宵都能让租客吃上可口的饭菜。据有关数据显示,我国外卖产业链逐步完善,餐饮外卖市场逐步成熟。2018年中国外卖用户规模较2017年增长17.4%,达到3.58亿人,2018年外卖市场规模突破2400亿元大关,其市场发展已进入稳定增长期。“新消费”时代给外卖行业带来新的发展机遇,2018年外卖品质升级,不断延伸的市场发展趋势和下沉的市场深度,带给租客更多的便利,也带给行业更多的商机。外卖服务人群不断下沉据相关数据显示,2018年以来,中国在线外卖用户的城市分布重心向三四线城市移动,一线城市用户占比下降6.0%,降幅明显;而三四线及以下城市用户占比合计增加5.8%,成为外卖市场增长的新驱动力。外卖购买力持续增长2018年第四季度在线外卖用户客单价集中在21-40元区间内,占比54.6%;其次是41-60元区间,占比22.4%;60元以上占比10.5%,其中在某平台内三四线城市100元以上的订单量同比增幅为54%,二线城市为42%,一线城市为63%,外卖用户消费购买力持续增长。外卖附加值逐渐显现2018年第四季度多人用餐仍然为用户点餐主流,分别有45.0%和22.5%的受访用户外卖点餐是和2-5个同事朋友和2-5个家人一起订。小编认为,随着在线外卖点餐愈发普及,越来越多用户倾向于多人点餐,外卖逐渐成为社交的新潮流,成为社交新载体,逐渐走进人们日常工作生活中,尤其是在晚餐时段的租客群体中更为常见,经历了一天的工作后,不论是按时下班还是加班回家,租客们大都喜欢在出租屋内与租客朋友一起点餐看剧刷综,享受一天当中最为放松的时刻。外卖场景不断外延2018年第四季度非正餐时段外卖点餐比例较2017年第一季度均小幅上升,其中宵夜点餐比例上升2.9%,下午茶提升2.7%,午餐则下降3.6%。小编认为,在线外卖的便利性和全天性促进了用户用餐时段的扩展,有利于提高在线外卖在居民生活中的渗透度,也在某种程度上为广大租客朋友们提供了极大的便利,时刻为租客们补充体能,在异乡的漫漫长夜能有一份热气腾腾的美食作伴,不仅能温暖租客的胃,也能温暖租客的心。“吃穿住行”是人们日常生活中必不可少的必备品之一,尤其是对于租客而言,每一项支出都需要合理安排,精打细算。其中房租占据了租客收入支出的很大一部分比例。不仅如此,许多租客还经常在房租、中介费、押金等支出项目上重复花钱。为了解决这一困境,广大租客的聚集地——租客网提出了“租房免押金,降低中介费”的服务口号,让广大租客享受超高性价比的租房体验,不仅能快速找到好房源,最重要的是可以降低生活成本,从而获得更高生活质量!“租房免押金,降低中介费”不仅是租客网对于广大租客的承诺,这也是租客网对于自身服务的严苛条件,致力于完成更高效更便捷的服务升级,一方面大大缩短了房东房屋的空置期,形成长久的发展优势;另一方面增加中介的客户问询量,增加成交几率,为中介带来更广阔的发展空间。租客网将三方利益做到合理有效的平衡和管理,让更多租客过上更美好的生活!

2020年05月25日 12:00

租客惠:创业想法千千万,选门面和选平台一样重要!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年05月09日 09:49